Comment votre entreprise du bâtiment peut-elle gagner en productivité ?
Lorsque l’on est à la tête d’une entreprise de BTP, plusieurs chantiers (sans mauvais jeu de mots) se présentent à soi. L’un d’entre eux est le fait de gagner en efficacité, et donc en productivité. Rapidement, on s’aperçoit que des tâches répétitives peuvent être informatisées, que l’investissement dans un matériel adéquat aide à mieux travailler, et enfin, que travailler avec les bons salariés aux bons postes est un gage de réussite.
Utiliser l’informatique pour gagner en efficacité dans le BTP
Ainsi, l’un des premiers axes sur lesquels vous pouvez agir, c’est d’informatiser une grande partie de ce qui peut l’être. Généralement, on parle de la facturation, des ressources humaines, de la trésorerie ou plus spécifiquement pour le BTP la maîtrise d’œuvre de la construction. Si vous souhaitez investir auprès de logiciels, sachez que cela peut se faire sous différentes formes : achat de la licence, location mensuelle ou même, parfois, développement en interne. Quoi qu’il en soit, si vous disposez d’une tâche qui peut être améliorée avec l’outil informatique, n’hésitez surtout pas à vous intéresser à la possibilité d’un logiciel. Parfois, cela agit comme un véritable levier de développement !
S’équiper en bon outillage pour produire plus en BTP
Bien évidemment, une entreprise de BTP ne ferait rien qu’avec uniquement de l’informatique… Pour bien travailler et gagner en efficacité sur le terrain, il est important de s’équiper de la meilleure des façons. Pour ce faire, il est recommandé de se tourner vers un fournisseur dédié au BTP. Ce dernier sera en mesure de vous équiper en matériel adéquat pour votre activité, mais aussi, et surtout, d’une qualité parmi les meilleures du marché (bien loin devant celle proposée au grand public). Toutefois, faites attention à ne pas investir trop vite et trop fortement. Généralement, une entreprise de BTP s’équipe au fur et à mesure de son développement, au risque sinon de s’endetter sans être certaine de pouvoir rentrer suffisamment d’argent pour répondre aux besoins financiers qu’elle a.
Embaucher les bonnes personnes du BTP pour gagner en productivité
Pour le dernier axe de gain en productivité de votre entreprise de BTP, nous allons nous pencher un peu sur le côté humain. Recruter dans le BTP est toujours complexe… Il y a beaucoup de travail, mais trop peu de main d’œuvre sur le marché… Bien évidemment, recruter un expert en travaux est la base de votre secteur d’activité, mais cela ne doit pas être le seul critère. Tout d’abord, pensez à organiser des équipes plutôt bien réparties : embauchez un expert en son domaine qui dispose de suffisamment d’expérience, afin de gérer une équipe de salariés plus jeune et moins expérimentée. Souvent, les équipes sont faites en duo avec un salarié expérimenté, et un jeune qui ne demande qu’à apprendre de ce dernier. Pour terminer sur le recrutement, essayez aussi de cerner le caractère de chaque collaborateur. N’oubliez pas que ces derniers vont devoir travailler entre 7 et 8 heures par jour ensemble !
Désormais, vous avez donc en votre possession 3 leviers pour booster la productivité de votre entreprise. Il ne vous reste plus qu’une seule et unique chose à faire : vous lancer !
